28 oct. 2008

Otro tipo de indicador y más crisis

En relación con mi anterior post, aquí, añado otro tipo de indicador:

- Los indicadores de tipo “coincidente” (coincident indicator). Es un indicador económico que varia en función y al mismo tiempo que la tendencia del mercado informando además del estado actual de la economía.

El índice de confianza del consumidor, del cual se esta hablando mucho últimamente debido a la crisis financiera, es un “indicador coincidente” de los gastos reales del consumo. El gasto real del consumidor coincide con el índice de confianza. Sin embargo, la pertinencia de este indicador puede ser reducido por la demora en la publicación de la misma.

Todo lo que sube baja

Este indicador podría ser una de las claves para determinar cuando dejaremos de estar en crisis. Existe una teoría sobre la cual la economía se forma de ciclos temporales. Esta teoría, denominada Barómetro de Harvard, se podría resumir de la manera siguiente:

Un aumento de los tipos de interés genera un clima de pesimismo en la economía que hace bajar el curso de las acciones, que a su vez impacta sobre una reducción de las inversiones y finalmente una recesión. La recesión provoca una disminución de los tipos de interés, lo cual empuja el precio de las acciones hacia arriba, generando una vuelta a la actividad económica.

Esta teoría tiene muchos detractores, pero en época de crisis, buena es la fe.
Añado además a esta noticia, que esta mañana nos han informado que el próximo día 6 de noviembre, el Sr Trichet, actual presidente del BCE, va a bajar los tipos de interés.
Esperemos que el barómetro de Harvard no este taponado.

21 oct. 2008

Me voy a Oracle

No suelo poner noticias de mi vida privada, pero creo que esta, les puede interesar.

Les informo que a partir del día 17 de noviembre de 2008, pasaré a ser empleado de Oracle, trabajando como Principal Consultant para el departamento de EPM - Enterprise Performance Management (Planning, Consolidación).

Desde hace casi 6 años, he trabajado mucho con Microsoft, bastante con Cognos, poco con Business Objects y pinceladas de Hyperion Essbase. Con esta decisión, cambio el rumbo en el cual iba encaminado, sin perder los objetivos finales que persigo y añado conocimientos complementarios.

Es una oportunidad importante para mí y para mi experiencia en el mundo del BI y del EPM. Además de aprender a manejar las herramientas Oracle (Hyperion Planning, Essbase, Sunopsis, HFM, etc...), pienso (espero?) que la empresa me pueda aportar mucho como profesional.

La verdad que no he dudado mucho en aceptar la oferta, y por medio de este blog, quiero agradecer a mi empresa actual, Grunenthal, por haber sido tan comprensivos.

Así que nada, a partir de ahora, a Oraclear ;)

10 oct. 2008

Evento Cognos, Performance 2008

Cognos invita a su evento más importante del año, Performance 2008, en el que todos los usuarios o potenciales usuarios de herramientas de gestión del rendimiento podrán escuchar a clientes y expertos de Cognos sobre las estrategias probadas en entornos de negocio reales.

Este evento ofrece información práctica que podrá utilizar de inmediato. Performance 2008 le mostrará cómo obtener más valor de sus inversiones en soluciones de gestión del rendimiento, su ERP y otros aplicativos. También le ayudará a visualizar las posibles necesidades futuras de su compañía.

Encontrarán toda la información aqui:
http://www.cognos.com/es/performance2008/index.html

Lo mismo estare allí un rato.

8 oct. 2008

¿Quién tiene la culpa de la crisis?

Hace unos días me mandaron este artículo:
http://www.elconfidencial.com/fotos/diccionario.doc

Me resulto extremadamente aclarecedor. Como buen francés que soy (criticón!) sólo diría que algunos comentaríos sobran, pero el artículo se merece un 10.

Buscando más información sobre el autor y esperando encontrarme con un economista de renombre, fue bastante sorprendido cuando leí este artículo:Aquí

Les recomiendo fuertemente leer el contenido del primer enlace, si todo esto de la crisis, les pica la curiosidad.

6 oct. 2008

Oracle y HP fabricarán servidores

Por primera vez en sus 31 años de historia, Oracle venderá ordenadores, indicio de que desea ampliar su negocio fundamental de software.

La expansión anunciada a mediados de septiembre durante el Oracle OpenWorld por su director general Larry Ellison establece que el equipo de ventas de Oracle ofrecerá "una máquina almacenadora de datos" y productos de almacenamiento más pequeños, ambos fabricados por HP.
Ellison dio a conocer los productos, en desarrollo desde hace tres años, en una conferencia de clientes de Oracle a la que asistieron casi 43.000 personas.
La máquina almacenadora de datos tendrá un precio de 650.000 dólares y podrá almacenar hasta 168 terabitios.

Al aventurarse en un nuevo territorio, Oracle intenta competir con otros fabricantes de computadores como Netezza. La alianza Oracle-HP podría incluso competir con EMC e IBM.

Oracle ha invertido la mayor parte de su dinero en la ampliación de los usos de su software, con la esperanza de atraer a clientes corporativos que desean adquirir el mayor número posible de programas a un solo proveedor. La empresa ha gastado más de 35.000 millones de dólares en adquirir otros 50 fabricantes de software en los últimos cuatro años.

Tiempos interesantes para Oracle BI y el Datawarehousing.

Información procedente de: http://www.univision.com/contentroot/wirefeeds/usa/7606078.html

3 oct. 2008

Tipos de indicador aplicado a la crisis


Un scorecard proactivo es un cuadra de mando compuesto de objetivos claves repartidos en 4 entes (concepto base del balanced scorecard de Kaplan y Norton), al cual son asociados indicadores adelantados y indicadores retardados referenciados entre si.

- Los indicadores retardados, o atrasados (lagging indicador), nos informan de cómo la organización (proceso, personal) se ha comportado en el pasado. Indicadores tales como ROCE (Return On Capital Employed), ROI, margen, beneficio, presupuesto realizado/ presupuesto planificado, facturado, facturado por segmentos, costes, market share, fidelización de los clientes, productividad del personal ilustran un rendimiento pasado. Rendimiento medito expost.

- Los indicadores adelantados (leading indicador) nos informan de como la organización se esta comportando hoy. Indicadores tales como número de retornos, tiempo de entrega, reclamación de cliente permitirán anticipar el rendimiento futuro. Esos indicadores tienen el poder predictivo del éxito. Son evaluados hoy permitiendo determinar si los objetivos serán cumplidos mañana. A menudo son evaluados con el fin de permitir acciones que tendrán un impacto sobre un indicador retardado. Las acciones son únicamente asociadas a los indicadores adelantados.

En práctica, los indicadores retardados suelen ser solicitados por el « Management » mientras que los indicadores adelantados por los operacionales. Si consiguen unir en un mismo cuadro de mando esos indicadores, conseguirán Management y Operacional.

INDICADORES RETARDADOS DE LA CRISIS

Los indicadores retardados ligados a la crisis financiera americana antes de la decisión de inyectar 700 Billones de dólares son conocidos.

• 605000 empleos perdidos a la fecha de septiembre 2008 y una tasa de paro de 6,1 % en agosto 2008, la tasa más fuerte registrada desde los últimos 5 años.

La cuestión es de saber si era posible anticipar esta crisis (cuyo impacto a día de hoy es la quiebra de Lehman Brothers Holdings, la fusión de Merrill Lynch & Co con la Bank of America,…), gracias a las interpretaciones de señales sacadas de indicadores avanzados.

- En agosto 2008, el índice económico avanzado US (Composite Leading Indicators de la OCDE *) indica la tercera bajada consecutiva a lo largo de los 4 últimos meses. Esta un 2.7% inferior al nivel de hace un año. Este indicador “compuesto” contiene indicadores ligado a permisos de construcción, proveedores (entrega en industrias), seguro por desempleo, esperas de los consumidores,..

- El 12 de septiembre Bob Nardelli, CEO de Chrysler declara en una entrevista que necesita despedir masivamente, y que no consigue encontrar los 25 Billones de dólares de préstamo para desarrollar nuevos vehículos eco-energéticos. Los bancos no prestan más.

- Durante la segunda semana de septiembre de 2008, el departamento del trabajo indica en un reporte que el número de solicitudes debido a la perdida de empleo ha pasado de 10000 a 455000 con un sobresalto en Louisiana, reflejando las perdidas de empleo en el camino del huracán Gustavo.

El indicador más revelador que mostra está crisis, iba a producirse con el crecimiento anormal del mercado inmobiliario, que ha puesto de manifiesto todos los ingredientes del famoso “síndrome de Ponzi**”. Todas las burbujas terminan explotando. Los indicadores más avanzados solo nos permiten entender en que momento preciso interviene el cambio de ciclo pero no explican las causas de la crisis.


* Composite Leading Indicators de la OCDE, más información en: http://www.oecd.org/department/0,3355,en_2649_34349_1_1_1_1_1,00.html

** Charles PONZI era un americano que en 1920 en Boston, “prometía rendimientos muy importantes a los inversores y que pagaba con los fondos recibidos por los inversores siguientes”. Más información: http://en.wikipedia.org/wiki/Charles_Ponzi